Entscheid: Wirtschaftlichkeit

In vielen Betrieben entstehen Kosten nicht primär durch die Entsorgung selbst, sondern durch die Abläufe rundherum: interne Transporte, mehrfaches Umlagern von Material, blockierte Lagerflächen oder zusätzliche Containerwechsel.

Ein typisches Beispiel aus der Praxis: Karton wird in Gitterboxen gesammelt und bis zur Abholung zwischengelagert. Oder die Kartonschachteln werden lose in einem Container entsorgt. Beide Varianten bedeuten häufig unnötige Handgriffe, zusätzliche Wege und eine wenig effiziente Nutzung des vorhandenen Platzes.

Lösungsbeispiele

1. Beispiel: Transportintervalle senken
Mit einer passenden Ballenpresse von TOEL wird das Material direkt am Entstehungsort verdichtet. Aus losem Karton entstehen kompakte, stapelbare Ballen. Das Volumen reduziert sich massiv, Containerwechsel werden seltener, Lagerflächen frei. Ein Handelsbetrieb konnte so seine Transportintervalle deutlich senken – bei gleichbleibendem Materialanfall.

2. Beispiel: kürzere Wege, sauberes Lager, planbarer Abholrhythmus
In einem Industriebetrieb fielen täglich grosse Mengen Folie an. Ohne Struktur wurde das Material in Säcken gesammelt, die regelmässig Platz blockierten. Nach der Betrachtung der Abläufe installierte TOEL eine Lösung mit klar definiertem Sammelpunkt und integrierter Verdichtung. Ergebnis: kürzere Wege, saubere Lagerzonen und ein planbarer Abholrhythmus.

3. Beispiel: Dezentrale Lösung
Ein Unternehmen plante eine Kartonpresse für das Lager. Im Gespräch zeigte sich jedoch, dass bereits im Wareneingang grosse Mengen Karton anfallen. Statt einer zentralen Lösung wurden zwei an die jeweiligen Mengen angepasste Pressen eingesetzt – eine im Wareneingang und eine im Lager. Dadurch entfallen Laufwege und an beiden Orten herrscht Ordnung.

4. Beispiel: Weiterer Wertstoff Folie
Ein Kleinbetrieb verpresst bereits Karton im Betrieb. Mit der Zeit ist jedoch auch das Aufkommen an Folien kontinuierlich gestiegen. Mit einer zusätzlichen, kleinen Folienpresse kann dieser Wertstoff nun direkt am Entstehungsort verdichtet werden. Dadurch entfällt der Weg zum externen Presscontainer, die Entsorgung wird einfacher und die Abläufe im Betrieb bleiben durchgehend sauber organisiert.

5. Beispiel: Unternehmen wächst
Ein Unternehmen hatte bereits eine Kartonpresse im Einsatz. Mit dem Wachstum des Betriebs hatten sich jedoch die Abläufe, Materialmengen und Standorte verändert. Gemeinsam mit dem Kunden wurde die Situation neu beurteilt und ein passendes Gesamtkonzept entwickelt.

An den dezentralen Standorten wurden Ballenpressen platziert, die optimal auf die anfallenden Kartonmengen abgestimmt sind – heisst, mit einer Ballenmenge von rund ein bis drei Ballen pro Woche. Gleichzeitig wurden Maschinen gewählt, die den vorhandenen Platz optimal nutzen und sich nahtlos in die bestehenden Arbeitsabläufe einfügen. So konnten Transportwege verkürzt, interne Prozesse vereinfacht und die Kartonentsorgung effizient an die heutigen Gegebenheiten angepasst werden.

Kontaktaufnahme

Probleme erkennen. Lösungen umsetzen.

Ballenpresse Kartonballen | Toel Recycling AG

Fazit

Wirtschaftlichkeit bedeutet deshalb nicht, kurzfristig zu sparen.
Sie bedeutet, Prozesse so zu gestalten, dass sie dauerhaft tragfähig funktionieren – strukturiert, planbar und stabil.

Mit praxisnahen Lösungen hilft TOEL, Entsorgungsprozesse klar zu strukturieren und im Betriebsalltag zuverlässig umzusetzen.

Stabilität als Erfolgsfaktor

Hinzu kommt ein oft unterschätzter Faktor: Stabilität.
Unstrukturierte Entsorgungsprozesse verursachen Schwankungen – in Aufwand, Zeit und Kosten. Eine durchdachte Lösung schafft Kontinuität. Containerwechsel werden kalkulierbar, interne Ressourcen gezielt einsetzbar, Abläufe standardisiert.

Gerade unter den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in der Schweiz – hohe Flächen- und Lohnkosten – wirkt sich Effizienz unmittelbar auf die Gesamtrechnung aus. Jede vermiedene Zwischenlagerung, jede eingesparte Transportfahrt und jede reduzierte Handbewegung summieren sich über Jahre hinweg zu einem klar messbaren Vorteil.